Système de conseils sur les processus commerciaux

L'excellence opérationnelle et le contrôle des coûts est ce qui permet aux entreprises leaders d'accélérer la disponibilité commerciale de leurs progrès scientifiques. Les consultants en processus de laboratoire sur le terrain de L'équipe d’Avantor Services, formée à Lean Six Sigma, procède à une évaluation holistique qui identifie les améliorations à apporter aux processus afin de réaliser des économies de temps et d'argent. Nous apprenons vos buts, objectifs et défis, puis nous cartographions et mettons en œuvre des processus qui offrent les meilleures opportunités d'innovation.

Ci-dessous, découvrez comment les équipes d’Avantor Services ont aidé les entreprises à atteindre leur potentiel et comment nous pouvons vous aider à faire de même.

Méthodologie et outils Lean

Nous ciblons des domaines stratégiques d'amélioration et nous tirons parti des meilleures pratiques parmi les clients et les industries pour :

  • engager la communauté scientifique
  • réduire les coûts de la recherche
  • rationaliser les flux de travail
  • éliminer les déchets d'exploitation

Objectif et processus

Avantor Services vise à capturer la « voix du client » (VOC) et une vision précise de votre situation actuelle. Notre approche vous donne l'occasion de mettre à profit les capacités et l'expérience d’Avantor Services pour identifier, quantifier et cibler des domaines spécifiques d'économies.

Avantor Services déploie une méthodologie Lean Six Sigma reconnue à l'international, ainsi que des outils tels que le DMAIC, le Value Stream Mapping (VSM), les flux de processus détaillés, et bien d’autres encore. Les données mesurées sont fondamentales pour notre analyse. Ainsi, une brève visite de suivi peut s'avérer nécessaire pour que vous puissiez obtenir les informations cruciales dont vous avez besoin pour mesurer les améliorations qui ont été apportées. Il est tout aussi vital d'établir un plan d'amélioration continu.

Qu'est-ce que la méthodologie DMAIC ?

Approche structurée avec la méthodologie et les outils Lean Six Sigma

  • Define (définir)
  • Measure (mesurer)
  • Analyze (analyser)
  • Improve (améliorer)
  • Control (contrôler)

Concentrez-vous sur les relations avec vos clients tout en fournissant des services inégalés dans le secteur

DMAIC est une approche structurée en cinq étapes avec des examens des obstacles et une feuille de route pour réaliser des économies immédiates et durables.

Entretiens sur site et observation de la direction

  • Prévoir des entretiens de 30 minutes sur site et l'observation directe
  • Examiner les données sur les clients (dépenses des fournisseurs, stocks de fournitures, volume des transactions, plan du site, etc.)
  • Objectif de réaliser les entretiens en une journée

Le système de conseils sur les processus commerciaux Avantor Services est un service payant. En général, la plupart des projets de nos clients représentent 1 à 3 jours de facturation, mais cela dépend du cadre précis de travail du client.

Avantor Services propose une vaste gamme de services aux clients engagés dans le domaine de la science. Nous apportons un avantage évident en mettant à profit de plus de 20 ans d'expérience pour vous fournir des services et des connaissances sur les meilleures pratiques dans de nombreux secteurs.

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